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造力课程相关文章为什么组织在培养员工创造力方面遇到如此大的困难想法从哪里来你你你设计你的想法。探索设计思维这是一种席卷全球领先公司的工作方法。秘密重要的是人和你的想象力。创意套件您提升商业创意的利器如何激发工作中的创造力这篇文章发表在创新并贴了标签创造性思维、创造性思维、创造力、创造力工具包、创造性思维、跳出框框思考。保存永久链接。←如何创造指数思维如何创造指数思维创新工厂研究所于年月日发布电子邮件数字商业模式有点误导。定义它们的不是数字技术而是数字技术。这是你创造指数级价值的能力。企业领导者需要新工具、新技能最重要的是需要新的思维方式。例如音乐和视频行业并没有因为从模拟格式到数字格式的转换而被重新定义。只要问问索尼的迷你光盘播放器和的业务就知道了。



创始人兼首席顿悟官表示要创造指数级价值首先必须创造指数级思维。渐进思维专注于做得更好而指数思维则专注于做不同的事情。增量为。指数为。也许我们需要更新思维模型的最基本领域是从增量变化模型转变为指数变化 保加利亚电话号码列表 模型。增量变化是恒定的而指数变化具有递增率。如下图所示增量是线性的、加法的而指数是非线性的、乘法的。增量代表的改进而指数则代表倍的加速。马克邦切克表示渐进思维比我们想象的更为根深蒂固。除非我们有意识且勤奋否则我们最终可能会制定出看似数字化的策略即使用数字技术但实际上并不能以数字化方式发挥作用即实现加速性能。渐进式和指数式思维在创业之旅的每个阶段启动、成长和扩张的作用各不相同。







启动在业务启动阶段团队需要开发和完善业务模型。测试、迭代和枢轴的精益创业方法是正确的做法。但你也必须正确思考。您对您的业务的看法是增量式还是指数式增量思维从现在到未来画了一条直线。一个好的增量业务计划可以让你准确地看到你将如何从这里到达那里。但指数模型并不是直线的。它们就像道路上的一个弯道使您无法看到拐角处但在这种情况下弯道会上升。没有任何战略是一成不变的。如果没有指数思维谷歌永远不会创造出像组织世界信息这样雄心勃勃的愿景永远不会着手让世界更加开放和互联也永远不会设定旨在创造一个亿人可以归属于任何地方的世界。同样一群创新的公共部门组织旨在以变革性的规模解决全球社会问题。